Considérations avant la relocalisation | Zone HR

La relocalisation internationale et la mobilité mondiale sont de retour à l’ordre du jour des entreprises, il est donc important que les employeurs soient conscients des nombreuses considérations qu’ils doivent prendre avant d’envoyer un employé à l’étranger.

Les employeurs doivent faire preuve de diligence raisonnable avant de prendre la décision d’envoyer un employé à l’étranger à quelque titre que ce soit, afin de protéger à la fois l’employé et l’employeur.

Considérations clés avant d’envoyer des employés à l’étranger pour travailler :

• Coût. Une fois que le coût de l’ensemble du processus a été calculé, y compris l’emballage, le déménagement, le stockage, le transport, l’aide à la garde d’enfants ; La délocalisation est-elle la meilleure option pour l’entreprise ? Le coût total de la relocalisation d’un employé à l’international peut être de 80 000 £ ou plus. Il se peut que les employeurs devraient envisager de rendre leurs employés mobiles à l’échelle mondiale comme une meilleure alternative à la délocalisation.
• Options locales. En outre, un employeur doit déterminer si la meilleure option consiste à envoyer un employé britannique à l’étranger ou à trouver une personne locale pour assumer le rôle. S’ils recrutent localement, ils devront réfléchir à la manière dont ils offrent un soutien, par exemple pour leur santé et leur bien-être.
• Statut médical. L’employeur doit être conscient de l’importance d’un questionnaire de santé et d’un bilan de santé. Il est préférable de savoir avant le voyage si les employés ont des problèmes médicaux qui peuvent nécessiter une prise en charge : certaines personnes peuvent avoir besoin d’un soutien supplémentaire, en particulier si elles se trouvent dans un endroit éloigné.
• Adaptabilité des employés. La personnalité de chaque employé doit être prise en considération. Seraient-ils plus heureux de s’installer dans un autre pays ou de faire des voyages réguliers ? Ils doivent avoir une bonne compréhension de la culture et de l’environnement dans lesquels ils vont entrer et être prêts à s’adapter.
• Famille. De nombreuses affectations à l’étranger échouent non pas à cause de l’employé mais à cause de problèmes avec sa famille. Il est important de prendre en compte toutes les personnes à charge et de s’assurer qu’elles sont capables de s’adapter à n’importe quel déménagement, ou que leur partenaire soit également absent.
• Santé et bien-être. La santé et le bien-être de l’employé sont liés à tout ce qui précède. C’est l’une des considérations les plus importantes de toutes lorsqu’il s’agit d’envoyer du personnel à l’étranger pour travailler. Tous les facteurs ci-dessus doivent être pris en compte afin qu’un système de soutien soit en place pour les quatre piliers de la santé et du bien-être : mental, physique, social et financier.

La santé et le bien-être de l’employé et de sa famille doivent être une préoccupation majeure lors de la décision d’envoyer un employé en mission internationale. Ne pas fournir un soutien suffisant pourrait s’avérer une erreur coûteuse.

Prise en charge étendue

Les considérations doivent aller au-delà de l’opportunité commerciale. Les employeurs doivent s’assurer qu’ils ont pris en compte les différences culturelles et préparé l’employé aux défis auxquels il peut être confronté.

Le type et le niveau de soins médicaux disponibles varieront énormément d’un pays à l’autre. Ce n’est pas seulement le NHS au Royaume-Uni qui a subi la pression de Covid, les systèmes de santé mondiaux sont en difficulté et il est plus vital que jamais de garantir un bon soutien médical aux employés à l’étranger.

Fournir un soutien en matière de santé mentale et sociale à l’étranger est également essentiel car d’autres cultures peuvent ne pas avoir les mêmes attitudes à l’égard de la santé mentale et les employés peuvent se sentir isolés. L’accès à un soutien tel que des conseils en ligne peut aider le personnel qui a besoin de stratégies d’adaptation.

Travailler à l’étranger peut être extrêmement gratifiant et fructueux tant pour l’employé que pour l’entreprise. Cependant, il est important de lui accorder toute son attention et d’obtenir un soutien en place avant tout déménagement. Prendre des conseils d’experts et expérimentés du niveau local au niveau international est essentiel au succès des missions à l’étranger.