Parmi les employeurs qui proposent un accompagnement à la ménopause, un sur cinq (18%) ne communique sur le sujet que sur une base trimestrielle ou moins fréquente, selon notre nouvelle étude. Plus positivement, 40 % communiquent sur une base hebdomadaire, mais néanmoins, de nombreuses employées ménopausées peuvent ne pas recevoir le soutien dont elles ont besoin parce qu’elles ignorent sa disponibilité.
La communication des avantages sociaux sert à plusieurs fins – d’alerter le personnel de sa disponibilité à encourager l’utilisation. Pour qu’il soit vraiment efficace, il est important qu’une gamme de méthodes de communication soit utilisée et qu’une gamme de messages soit transmise.
Types de communication sur la ménopause
Parmi les employeurs qui proposent un accompagnement à la ménopause, le mode de communication privilégié sur le sujet est une plateforme dédiée aux avantages sociaux (54%) ; cependant, bien que cela puisse être efficace, cela seul peut ne pas être suffisant pour engager tous les employés. Un site intranet d’entreprise est le deuxième site le plus populaire (47 %), suivi des affiches physiques et des dépliants (35 %). Le courrier électronique n’est utilisé comme canal de communication pour le soutien à la ménopause que par 13 % des employeurs ; et 13 % proposent également des conférences, des séminaires, des présentations et des vidéos en ligne.
C’est formidable que la ménopause soit de moins en moins un sujet tabou sur le lieu de travail, mais les employeurs peuvent rater une occasion en n’étant pas plus créatifs dans la façon dont ils communiquent le soutien qu’ils offrent. Des présentations, des séminaires et des discussions peuvent vraiment lui donner vie, et nous encourageons davantage d’employeurs à explorer différentes façons de communiquer le soutien qu’ils offrent s’ils souhaitent améliorer l’engagement des employés.
Messages spécifiques
Je crois que la communication de domaines de soutien spécifiques est vitale lorsqu’il s’agit de la ménopause, par exemple, le soutien disponible pour des symptômes spécifiques. Bien que cette étape de la vie se profile de plus en plus, elle est stéréotypée associée à des bouffées de chaleur et des sueurs nocturnes. Cependant, il est parfaitement possible qu’un employé ait d’autres symptômes, dont il ne sait peut-être pas qu’ils sont associés à la ménopause. En ne communiquant pas de messages spécifiques à ce sujet, tels que le large éventail de symptômes, les employeurs peuvent ne pas soutenir leur personnel aussi efficacement qu’ils le pourraient.
La communication est souvent plus efficace lorsqu’elle est spécifique, par exemple, il peut être vraiment utile pour la messagerie d’inclure des informations sur les signes et les symptômes de la ménopause et de la péri-ménopause – cela peut aider à sensibiliser et à élargir les connaissances des employés
La transition vers la ménopause peut prendre plus d’une décennie pour certains, et les symptômes peuvent varier en type et en gravité pendant cette période. En plus des symptômes bien documentés, tels que les bouffées de chaleur, les employés peuvent rencontrer un certain nombre de problèmes moins connus, allant de la perte de cheveux à l’insomnie.
Pour de nombreuses personnes, les symptômes peuvent apparaître assez progressivement, et c’est souvent lorsque le nombre ou la gravité de ces symptômes commencent à nuire à la qualité de vie de l’individu et peuvent affecter le travail, qu’ils commencent à rechercher ou à traiter la cause. En disposant d’un soutien dédié sur le lieu de travail qui explique clairement les symptômes et les problèmes, les employés seront mieux en mesure d’identifier s’ils sont en ménopause et de faire bon usage du soutien disponible tout en restant productifs et engagés envers leur employeur.
