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La Journée mondiale de la prévention du suicide a lieu le 10 septembre 2022. Le thème de la journée est de créer de l’espoir par l’action. Les employeurs sont dans une position idéale pour vraiment faire une différence pour la santé mentale et le bien-être de leur personnel – à la fois pour ceux au Royaume-Uni mais aussi, surtout, pour les employés à l’étranger, qui peuvent avoir un besoin encore plus grand de soutien. Mais pour créer de l’espoir, les employeurs doivent d’abord agir.
Les employeurs doivent tenir compte de la santé mentale de tous les employés, mais ceux qui sont en poste à l’étranger peuvent être exposés à un risque supplémentaire et avec moins de visibilité, ils ont donc besoin de soins et d’attention supplémentaires. Il est donc essentiel que les employeurs examinent où ils peuvent offrir un soutien.
Un problème mondial nécessite un soutien mondial
Comme le suggère la journée, le suicide est un problème mondial et les différences régionales sont évidentes lorsque l’on examine les taux de suicide à l’échelle mondiale. Par exemple:
Au Japon, les hommes sont deux fois plus susceptibles de mourir par suicide que les femmes, notamment après un divorce ou suite à un licenciement.
En Norvège, en Suède, au Danemark et en Finlande, les hivers sombres peuvent provoquer des troubles affectifs saisonniers (TAS), qui sont une forme de dépression et sont connus pour être corrélés à des taux de suicide plus élevés.
Le suicide est la cinquième cause de décès en Chine. Contre la norme, la plupart des décès par suicide en Chine concernent des femmes.
Impacts culturels et comportementaux
La culture joue un rôle important dans les taux de suicide, il est donc particulièrement important que les employeurs ayant du personnel à l’étranger soient conscients des attitudes à l’égard de la santé mentale dans différentes régions, et comment cela pourrait affecter le soutien qu’ils mettent en place et la façon dont ils le communiquent. L’utilisation du soutien peut devoir être encouragée plus activement dans certaines régions, et l’aspect de la confidentialité peut devoir être particulièrement souligné.
Les employeurs doivent également tenir compte des moments où le personnel est plus vulnérable et peut avoir besoin d’un soutien supplémentaire, par exemple lorsque les employés sont affectés pour la première fois à l’étranger, lorsqu’ils ont été absents de chez eux pendant un certain temps ou lorsqu’ils rentrent chez eux et doivent se réintégrer. Avec une augmentation des affectations à court terme attendues après Covid, cela pourrait bien entraîner des risques plus importants pour les personnes qui ont du mal à s’installer.
Assurer le soutien
Certains facteurs clés doivent être pris en compte lors de la mise en place d’un soutien. Ce doit être:
- Confidentiel
- Accessible 24h/24 et 7j/7
- Universel : accessible à tous les collaborateurs dans tous les pays et à tous les niveaux de carrière
- Visible et bien communiqué
Accéder au support existant
Le soutien aux employés est souvent intégré dans les avantages, y compris les soins de santé et la protection contre les risques collectifs. Ceux-ci peuvent offrir un accès à une assistance en santé mentale, y compris des conseils, mais également à une gamme variée de services tels que l’accès à un médecin généraliste virtuel et la gestion de la dette, qui peuvent tous aider à faire face aux pressions que les employés peuvent subir, au pays et à l’étranger.
Pour ceux qui n’ont pas de soutien en place, il est important que les options soient étudiées et qu’un soutien pour la santé mentale soit mis à disposition.
Le suicide est évitable, et le message de créer de l’espoir par l’action est particulièrement important pour les employeurs, qui sont en mesure de vraiment faire une différence, en particulier pour les employés travaillant à l’étranger. Nous encourageons tous les employeurs à réfléchir à la manière dont ils peuvent faire cette différence.
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