En ce qui concerne la santé et le bien-être de leur personnel, les employeurs sont les plus préoccupés par le stress et l’anxiété dans la plupart des données démographiques de leur personnel, selon notre nouvelle étude. La génération des baby-boomers est le seul groupe démographique où les employeurs pensent que leur manque de forme physique est le plus grand préjudice à leur santé et à leur bien-être.
Comme les employeurs ont tant de générations différentes dans leur main-d’œuvre, ils doivent trouver un moyen de répondre à tous les besoins différents, ils doivent donc s’assurer que tous les avantages de santé et de bien-être qu’ils offrent répondent aux exigences de l’ensemble de la main-d’œuvre.
Notre recherche révèle les principales préoccupations des employeurs concernant les différentes données démographiques au sein de leur effectif :
Génération Z (jusqu’à 26 ans)
La principale préoccupation des employeurs concernant la santé et le bien-être de leurs employés de la génération Z concerne le stress et l’anxiété liés aux finances et à l’endettement, 29 % des employeurs soulignant cela comme un problème pour ce groupe relativement nouveau dans le monde du travail.
Millennials / Génération Y (27-45 ans)
La génération Y est également la plus présente dans l’esprit des employeurs en ce qui concerne le stress et l’anxiété liés aux finances et à l’endettement, 35 % des employeurs estimant qu’il s’agit de leur plus gros fardeau.
Génération X (46-57 ans)
La plus grande inquiétude des employeurs pour la génération X est le stress lié au travail, 36 % des employeurs ayant des inquiétudes.
Baby-boomers (58-76 ans)
La génération des baby-boomers va à l’encontre de la tendance, avec 39 % des employeurs les plus préoccupés par leur manque général de forme physique causé par un mode de vie non actif. Étant donné que de nombreux membres de la génération du baby-boom restent déterminés à travailler plus longtemps que prévu après la suppression de l’âge de la retraite par défaut, il est important de répondre à ce besoin.
Il est important de reconnaître les différences entre les générations en matière d’avantages sociaux et de fournir un soutien dans les quatre domaines de la santé financière, physique, mentale et sociale pour toutes les générations.
En plus des défis individuels auxquels les employés sont confrontés, il existe des défis externes constants qui ont un impact sur la santé et le bien-être, de l’incertitude politique et économique aux pressions sur le NHS, et chacun affectera les individus de différentes manières, il est donc important de soutenir tous les piliers du bien-être.
Il est peu probable qu’il y a à peine une dizaine d’années, les employeurs aient été aussi profondément conscients des besoins en santé mentale de leur main-d’œuvre. Cependant, il est important que les préoccupations des employeurs concernant le stress et l’anxiété au nom de leur personnel ne masquent pas d’autres problèmes de santé qui nécessitent également un soutien, comme vivre avec des maladies chroniques à long terme ou des pressions liées à la vie à la maison, y compris les responsabilités familiales.
Bien que les statistiques puissent prédire des généralisations pour l’ensemble de la main-d’œuvre, elles ne peuvent pas prévoir quels problèmes pourraient affecter un employé individuel et de quel soutien il pourrait avoir besoin. En veillant à ce que les avantages sociaux des employés couvrent tous les domaines de la santé et du bien-être – financier, physique, mental et social – aucun employé ne sera privé de son heure de besoin.
Les avantages sociaux collectifs (assurance-vie parrainée par l’employeur, protection du revenu et maladies graves) incluent depuis longtemps un soutien pour tous les domaines du bien-être et, comme ils sont équitables d’une génération à l’autre, ils sont d’une grande aide pour les employeurs qui cherchent la meilleure façon de soutenir tous leurs employés. .
