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Dans de nombreux pays, la ménopause peut même ne pas être reconnue comme un problème sur le lieu de travail, et encore moins abordée ouvertement et positivement. Les employeurs internationaux doivent donc soutenir activement les employés concernés. La première étape à franchir est de créer une prise de conscience et de partager l’information – afin de normaliser la discussion sur la ménopause et ses symptômes.
Le soutien à la ménopause pour le personnel international doit être particulièrement bien communiqué car il y a tellement plus d’obstacles à l’adoption, compte tenu des distances et des différences géographiques et culturelles. Certaines cultures étant beaucoup plus réticentes à discuter des problèmes, l’éducation en milieu de travail a un rôle encore plus important à jouer à l’échelle mondiale.
Des options simples pour améliorer l’environnement de travail comprennent la fourniture de ventilateurs de bureau, permettant des ajustements uniformes et la liberté de faire des pauses au besoin. Tout cela peut sembler évident au Royaume-Uni, mais peut ne pas être aussi courant dans d’autres pays.
Il existe désormais un soutien externe beaucoup plus structuré de la part de spécialistes de la santé et du bien-être pour les employés étrangers en période de périménopause ou de ménopause. Il est possible d’organiser l’accès à des praticiens spécialistes de la ménopause, par exemple, pour parler des symptômes uniques d’un individu et pour demander un avis médical clinique.
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