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Bien que plus de quatre employeurs sur cinq (82 %) disent utiliser un ou plusieurs mécanismes de soutien visant à atténuer l’absence lorsqu’un membre de leur personnel a une blessure ou une nouvelle maladie/invalidité, cela masque le fait que l’utilisation de certains mécanismes utiles pour ce situation est relativement faible.
Nous pensons également que les employeurs devraient utiliser davantage le soutien intégré aux avantages sociaux qu’ils ne le font actuellement, en particulier en cas de nouvelle maladie ou blessure, car le soutien des individus à la fois physiquement et émotionnellement est essentiel en ce moment.
Notre recherche a également révélé que 12 % des employeurs n’ont pas du tout de mécanismes de soutien en place pour le personnel nouvellement blessé ou malade, soit parce qu’ils disent qu’ils ne peuvent pas se le permettre, soit parce qu’ils ne pensent pas que c’est leur responsabilité.
Mécanismes de soutien sous-utilisés pour le personnel à la suite d’une blessure ou d’une nouvelle maladie/handicap :
- 18% des employeurs déclarent offrir l’accès à un médecin généraliste virtuel.
- 15 % des employeurs disent offrir l’accès à un programme d’aide aux employés.
- Seuls 13 % offrent un soutien physique aux employés.
- 12 % offrent l’accès à un soutien pratique, tel qu’un spécialiste de la réadaptation.
- 10% offrent l’accès à un second avis médical.
- Seulement 8 % offrent l’accès à des spécialistes médicaux comme des oncologues.
Bon nombre de ces types de soutien sous-utilisés sont largement accessibles soit sur une base autonome, soit intégrés dans les avantages sociaux, y compris largement dans le cadre de l’assurance-vie collective, de la protection du revenu collective et de la maladie grave collective, de sorte que le fait que les employeurs ne déclarent pas qu’ils sont déployé soulève la question de savoir si les employeurs comprennent pleinement la profondeur et l’étendue des services supplémentaires auxquels ils ont accès.
Par exemple, les programmes d’aide aux employés (PAE) et les médecins généralistes virtuels, souvent disponibles dans le cadre d’autres avantages, sont conçus pour un soutien immédiat afin d’aider les employés. Avec seulement une petite proportion d’organisations déployant ces mécanismes, de nombreux membres du personnel nouvellement malades seront privés d’aide.
Les résultats de la recherche montrent que de nombreux employeurs pourraient faire davantage pour soutenir le personnel nouvellement malade.
Aider le personnel à comprendre qu’un soutien est disponible et s’assurer qu’il est utilisé en cas de besoin, y compris en cas de mauvaise santé, non seulement soutient les individus, mais envoie également un message à l’ensemble de la communauté du personnel qui verra ses collègues en bénéficier.
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