Neuf employeurs sur dix (92 %) s’inquiètent de l’impact de la crise du coût de la vie sur leurs employés, selon notre enquête menée le 27 octobre 2022.
Tous nos membres interrogés (100 %) pensent que les employeurs s’inquiètent de l’impact du coût de la vie sur la santé mentale des employés. Les répondants estiment que l’impact sur le bien-être financier est le deuxième domaine de préoccupation (91 %) pour les employeurs. De plus, en raison de la crise du coût de la vie, le bien-être social du personnel serait une préoccupation pour 56 % des employeurs et le bien-être physique pour 35 % des employeurs.
Si nous repensons à la crise financière de 2008, la santé mentale était à peine sur le radar des employeurs : la vie familiale et la vie professionnelle étaient des entités entièrement distinctes et peu d’employeurs auraient fourni un soutien, et les employés ne s’y seraient pas attendus. Après une dizaine d’années, il est vraiment positif de voir les employeurs reconnaître l’impact que la hausse du coût de la vie a sur leur personnel.
Les chiffres brossent un tableau très frappant de la façon dont le coût de la vie ajoute à la charge mentale des employés. En démontrant leur véritable préoccupation et en fournissant une aide pratique, les employeurs ont une réelle opportunité de s’engager avec leur personnel, dont beaucoup n’ont peut-être pas pleinement compris ou utilisé leurs avantages sociaux auparavant.
Les employeurs cherchent à augmenter les avantages sociaux
Quatre-vingt-treize pour cent des répondants pensent que les employeurs cherchent à augmenter les prestations ou à offrir un soutien supplémentaire pour aider les employés pendant la crise du coût de la vie, mais la recherche met également en évidence la possibilité d’un manque de sensibilisation des employeurs au soutien pertinent disponible au sein du groupe risque avantages sociaux (assurance-vie parrainée par l’employeur, protection du revenu et maladie grave).
Seuls 12 % sont tout à fait d’accord pour dire que les employeurs connaissent le soutien spécifique à la santé mentale intégré aux prestations de risque de groupe, comme les conseils en cas de stress financier, le renforcement de la résilience, etc.
De même, seulement 5 % sont tout à fait d’accord pour dire que les employeurs connaissent le soutien spécifique à la santé financière intégré aux avantages sociaux du groupe, comme la budgétisation et les conseils en matière d’endettement, etc.
Offrir un tel soutien aidera non seulement les employés individuellement, mais cela signifiera également une main-d’œuvre plus heureuse et en meilleure santé qui sera plus productive car elle ne sera pas distraite par des affaires personnelles ou absente en raison du stress et de la mauvaise santé causée par des contraintes financières. Cependant, il est essentiel que les employeurs soient conscients du soutien qui existe, très probablement dans le cadre des avantages qu’ils offrent déjà.
Il existe une multitude d’avantages inclus dans les avantages sociaux du groupe qui peuvent fournir un soutien à un grand nombre d’employés. De nombreux employeurs ne savent pas qu’ils sont là et ne se rendent pas compte qu’ils sont libres d’accès, alors ils ne communiquent pas ce soutien à leur personnel.
C’est une intention honorable d’envisager d’augmenter les avantages ou de financer un soutien supplémentaire pour aider les employés en ce moment, mais les employeurs trouveront également une aide et un soutien supplémentaires pour lesquels ils n’ont pas besoin de payer un sou de plus, s’ils utilisent tout le soutien disponible dans leur les avantages sociaux, et notamment au sein de la prévoyance collective. Après tout, les employeurs ne sont pas non plus à l’abri du climat économique actuel, avec des coûts qui montent en flèche dans de nombreux domaines : les avantages sociaux collectifs peuvent être un centre de coûts qui n’a pas besoin d’être augmenté.
