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Avec les craintes d’une récession, l’augmentation du coût de la vie et l’allongement des listes d’attente du NHS, 2023 semble être une annus horribilis pour beaucoup : dans cet esprit, les employeurs doivent mieux réfléchir à la façon dont le soutien intégré peut faire une réelle différence dans la vie des employés. cette année. Il ne s’agit pas seulement d’avoir une politique d’avantages sociaux pour les employés « si le pire devait arriver », il doit s’agir de prévention, d’intervention, de gestion des symptômes et de traitement. Telle est la profondeur du support tiers disponible dans les avantages sociaux des employés, et les employeurs doivent s’assurer qu’ils offrent le meilleur de leur catégorie.
De plus, alors que de nombreux employés cherchent à réduire ce qui peut être perçu comme des engagements financiers inutiles tels que les assurances et les prestations de santé, les employeurs ont la possibilité d’intervenir et de fournir un soutien financier, physique et mental.
La qualité plutôt que la quantité du support client
Les employeurs sont souvent tentés d’offrir un soutien quantitatif plutôt que qualitatif, mais lorsque les employés en ont vraiment besoin, les entreprises qui proposent des solutions légères ou uniquement technologiques peuvent ne pas fournir le soutien nécessaire.
Par exemple, le soutien en santé mentale se présente sous plusieurs formes et tailles, et bien que de nombreux employés n’aient besoin que d’un soutien limité pour les aider à traverser une période difficile de leur vie, il est important que les employés ne se heurtent pas à un mur de briques si leur le besoin est plus grand. Dans la pratique, cela pourrait signifier aider les employés à renforcer leur résilience grâce à des mécanismes d’adaptation ou à donner accès à des praticiens qualifiés pour faciliter un diagnostic complet et un soutien au traitement des problèmes de santé mentale plus graves.
Il en va de même pour la santé physique. Beaucoup sont touchés par le cancer et des maladies chroniques, telles que les accidents vasculaires cérébraux et les maladies cardiaques, qui nécessitent tous le soutien et la compréhension d’un spécialiste ; et les employeurs qui offrent une aide pratique et pragmatique en ce moment se démarqueront.
Un à plusieurs et un à un
Les employeurs doivent être sûrs que leurs partenaires d’avantages sociaux sélectionnés peuvent efficacement soutenir un grand nombre d’employés et fournir également des connaissances et une compréhension expertes aux employés individuels lorsque cela compte le plus.
Aucun employeur ne saura ce que 2023 réserve à tous ses employés, mais la musique d’ambiance de l’année ne semble pas positive à ce stade. Les employeurs qui gardent l’oreille attentive et offrent le soutien complet et compatissant dont leur personnel a vraiment besoin feront une différence positive et durable dans leur vie.
Les politiques d’avantages sociaux des employés restent intangibles pour beaucoup, mais fournir le bon soutien au bon moment peut rester avec le personnel et leurs familles pour le reste de leur vie. 2023 semble être une année où les employeurs auront plus que amplement l’occasion de démontrer qu’ils se soucient vraiment de leur personnel, tant sur le lieu de travail qu’en dehors, mais ils ont besoin des bons avantages sociaux pour ce faire.
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