Crise du coût de la vie : seulement 5 % pensent que leur employeur en fait assez

La crise du coût de la vie bat son plein, alors que le Royaume-Uni ressent les effets de la pire dépression financière en 30 ans. L’inflation dépasse les salaires ; les prix du carburant sont à un niveau record et une augmentation des taxes signifie que les factures et les engagements de crédit sont devenus un fardeau accru.

La majeure partie du pays va maintenant peser ce qui est une nécessité et ce qui est un luxe inabordable. Avec le potentiel de la crise qui s’étend jusqu’en 2024, selon la Banque d’Angleterre, il n’est pas étonnant que les préoccupations financières des employés soient au plus haut, 27 % d’entre eux affirmant que les soucis d’argent ont affecté leur capacité à faire leur travail.

Les avantages sociaux ne sont plus seulement des incitations supplémentaires, ils sont un moyen simple pour les employeurs d’aider leur personnel à assurer son bien-être financier

À l’heure actuelle, les avantages sont essentiels

Mais ce n’est pas facile non plus pour les employeurs; les entreprises ressentant également le pincement, elles évaluent où dépenser les centimes. Les augmentations de salaire pour le personnel de soutien ne sont pas toujours une option en ces temps. Mais malgré les cordons de la bourse de l’employeur plus serrés que jamais, les employés appellent à l’aide. Des recherches récentes ont révélé que seulement 5 % des employés pensent que leur employeur en fait assez pour les soutenir pendant la crise.

Cela arrive en même temps qu’un pourcentage stupéfiant de 63 % des employés déclarent qu’ils quitteraient leur emploi actuel afin de trouver une opportunité offrant un meilleur soutien financier. Les employeurs doivent trouver d’autres moyens d’aider le personnel, car le soutien au coût de la vie devient essentiel pour retenir les talents.

Les avantages sociaux ne sont plus seulement des incitations supplémentaires, ils sont un moyen simple pour les employeurs d’aider leur personnel à assurer son bien-être financier. En fait, 83 % des employés conviennent que les avantages sociaux joueront un rôle important dans l’amélioration du coût de la vie, et 95 % des employeurs sont d’accord. Les employeurs sont confrontés à une période précaire, lorsque vous associez la crise actuelle à la grande démission, la nécessité de maintenir l’engagement des employés est essentielle, sinon le personnel partira.

Qu’est-ce qui empêche les employés d’utiliser leur ensemble d’avantages sociaux ?

En examinant à la fois la perception par l’employeur et l’employé des avantages sociaux dans notre recherche, nous avons constaté un manque de compréhension de la part des employés concernant leur ensemble d’avantages sociaux et la manière de l’utiliser. C’est formidable qu’il y ait des avantages disponibles pour aider à soutenir les employés, mais il y a une nette déconnexion lorsqu’il s’agit du personnel qui profite de ces ressources.

Depuis la pandémie, l’un des avantages les plus évidents pour aider à gérer les coûts est le travail hybride et à distance. Cela offre des avantages culturels et financiers sous la forme d’économies sur les frais de déplacement ainsi qu’une plus grande flexibilité. Mais d’autres avantages sociaux existent et offrent un soutien de diverses manières.

Les employeurs des PME surestiment grossièrement le niveau de compréhension que la plupart de leurs employés ont des offres environnantes telles que le sacrifice salarial

Un exemple est les programmes de sacrifice salarial, qui permettent aux employés de payer des produits ou des services à partir de leur salaire avant déductions fiscales et NI, ce qui permet de réaliser des économies. Les accords de sacrifice salarial remettent de l’argent réel dans les poches des employés. Cependant, lorsqu’on a demandé aux employés ce que signifiait le terme «sacrifice salarial», près des trois quarts (73%) ont admis qu’ils ne le comprenaient pas parfaitement, avec un pourcentage inquiétant de 18% qui n’en avaient aucune idée du tout.

Malheureusement, les employeurs des entreprises et des petites et moyennes entreprises (PME) surestiment grossièrement le niveau de compréhension que la plupart de leurs employés ont des offres environnantes telles que le sacrifice salarial. Ces programmes et initiatives sont des ingrédients fantastiques, mais la visibilité et les explications sont les recettes du succès.

Cyclescheme est un exemple de sacrifice salarial. Ces initiatives peuvent permettre aux employés d’économiser jusqu’à 40 % sur les vélos et les accessoires, les encourageant à se rendre au travail à vélo et, au final, à réduire les frais de déplacement tout en restant en forme.

D’autres programmes aident les employés à économiser de l’argent ou à répartir le coût sur des produits utiles tels que la technologie et les produits blancs, tandis que d’autres avantages peuvent aider avec des bons pour économiser sur les magasins d’alimentation hebdomadaires. Et alors que les prix des denrées alimentaires atteignent leur taux le plus élevé en 13 ans, ces avantages n’ont jamais été aussi importants.

Les employeurs doivent s’assurer qu’ils sont à l’écoute de ce que leur personnel attend de leurs avantages sociaux et qu’ils communiquent plus efficacement sur les avantages déjà offerts.

Il est temps d’agir

Malgré un manque de communication entre employeurs et employés, les employés font déjà des changements pour faire fructifier leur argent. Depuis le début de la crise du coût de la vie, 24 % des employés ont déclaré avoir davantage utilisé leurs avantages sociaux. Cela montre que les employés sont désireux de profiter des avantages sociaux, mais il appartient aux employeurs de s’assurer que leur talent reconnaît le plein potentiel des régimes d’avantages sociaux.

Les employeurs doivent s’assurer qu’ils sont à l’écoute de ce que leur personnel attend de leurs avantages sociaux et qu’ils communiquent plus efficacement sur les avantages déjà offerts. La crise du coût de la vie ne montrant aucun signe de ralentissement, les employeurs doivent remédier à cette déconnexion pour aider les employés à utiliser toute leur gamme d’avantages pour aider à atténuer la crise.