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J’ai du mal à écrire sur ce sujet car cela pourrait suggérer qu’il existe des stratégies spéciales pour conserver votre emploi pendant une récession. Il n’y a aucune garantie que quiconque conservera son emploi pendant une récession. Mais il y a certaines choses que vous pouvez faire pour augmenter vos chances, certaines choses qui sont sous votre contrôle.
Je crois personnellement qu’une excellente éthique de travail vous aide à conserver votre emploi en période de ralentissement économique. Cette stratégie vous aidera également à gravir les échelons de l’entreprise dans les bons moments.
Quel que soit le climat économique, il faut toujours pratiquer une bonne éthique de travail. Il y a d’autres choses que vous devez faire aussi, cependant.
Voici comment conserver votre emploi pendant une récession…
1. Soyez gentil
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C’est drôle de rappeler aux gens cette courtoisie commune. Mais dans une récession où les emplois sont menacés, on peut tous deviner qui sera mis sur la liste de hachage entre deux employés de calibre égal.
Si vous avez été méchant avec vos collègues, il est peut-être temps de réfléchir et de commencer à changer. Souriez plus souvent, complimentez vos collègues et offrez des mots d’encouragement, de gentillesse et de sagesse.
2. Soyez un avantage concurrentiel
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Idéalement, vous êtes déjà un avantage concurrentiel pour votre équipe. Il n’est jamais trop tard pour commencer si vous n’y avez jamais pensé. Qu’est-ce que vous pouvez offrir de manière unique à votre équipe que les autres ne peuvent pas ? Avez-vous un ensemble de compétences spécifiques? Êtes-vous bien informé dans un certain domaine d’activité? Comment montrez-vous votre valeur au travail?
Si vous êtes un avantage concurrentiel pour votre équipe, vous avez de meilleures chances de conserver votre emploi pendant une récession.
3. Travailler dur
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Travailler dur implique plusieurs choses. Il dit que vous êtes prêt à vous sacrifier. Il dit que vous aimez votre travail. Cela indique également que vous ajoutez plus de valeur à l’entreprise parce que vous produisez plus qu’un employé moyen.
Pendant une récession où tout le monde est censé travailler avec des ressources limitées, celui qui peut travailler plus fort triomphera probablement.
4. Faites plus et parlez moins
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Si votre mère vous a dit de « faire plus et de parler moins », tenez compte de ce conseil maintenant. Si vous êtes quelqu’un qui se plaint, blâme et bavarde, vous feriez mieux d’arrêter maintenant. Personne ne tolérera un collègue terrible, un plaignant ou quelqu’un qui jette le blâme ou passe trop de temps à bavarder dans les bons moments, encore moins pendant une récession. Comment tout cela vous aidera-t-il à conserver et à maintenir votre emploi ?
Assumez la responsabilité personnelle de vos propres actions et arrêtez de blâmer les autres. Si cela peut être réparé, arrêtez de vous plaindre. S’il ne peut pas être réparé, aucune quantité de plaintes ne le résoudra. Proposez plutôt une solution. Soyez un employé précieux et serviable, et non un employé négatif et contre-productif.
5. Augmenter les revenus et/ou réduire les coûts
Ce sera un thème constant parmi les entreprises et vous devriez également en faire votre mantra. Vous êtes une entreprise individuelle. La façon dont vous justifiez votre emploi, en particulier pendant une récession, est votre capacité à gagner ou à économiser de l’argent à votre employeur.
Réfléchissez à la manière dont vous pouvez contribuer positivement aux résultats de l’entreprise et commencez à travailler dès maintenant pour atteindre cet objectif. Ceci, si rien d’autre, vous aidera à garder votre emploi.
Pendant une récession, soyez reconnaissant et heureux d’avoir un emploi. Mais, ne le prenez pas non plus pour acquis. Soyez gentil avec vos collègues, travaillez dur et contribuez véritablement à la vision et aux résultats de l’entreprise, en pensant toujours à la manière dont vous pouvez économiser ou faire gagner de l’argent à votre employeur. Si vous faites ces choses, vous augmenterez vos chances de conserver votre emploi pendant une récession.
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Cet article a été initialement publié à une date antérieure.
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