Surnommé le budget de «retour au travail», le thème général était de savoir comment stimuler l’activité économique au Royaume-Uni en réduisant le nombre de personnes économiquement inactives.
Pour y parvenir, la chancelière a dévoilé plusieurs nouvelles mesures.
« Retours » destinés aux plus de 50 ans
La pandémie a provoqué un exode de plus de 50 ans du lieu de travail, laissant de nombreux employeurs peiner à pourvoir les postes vacants.
Pour y remédier, un nouveau dispositif de retour sera mis en place pour inciter les plus de 50 ans à reprendre le travail ou à se reconvertir.
Bien qu’ils soient vaguement calqués sur des programmes d’apprentissage plus traditionnels, les stages de retour seront plus courts, plus flexibles et prendront en compte l’expérience.
Un nouveau programme de retour sera introduit pour encourager les plus de 50 ans à reprendre le travail ou à se recycler
Mettre en place des mesures
Tous les détails doivent encore être publiés, mais les employeurs devront commencer à réfléchir au type de contrat que les rapatriés auraient, à leur salaire et à leurs avantages, au soutien et à la formation qu’ils devront fournir, à la manière dont ils recruteront et conserveront, et à l’éligibilité. , etc.
Il est également important de reconnaître que les désirs et les besoins des plus de 50 ans diffèrent de ceux des travailleurs plus jeunes. Les employeurs doivent donc mettre en place des mesures pour répondre directement à leurs attentes.
Par exemple, ils peuvent accorder la priorité aux accords de temps partiel et de partage d’emploi, aux options de retraite progressive, à l’amélioration du congé et de la rémunération liés à la famille, y compris le congé grand-parental, aux régimes de santé privés et à l’augmentation des cotisations de retraite.
Les désirs et les besoins des plus de 50 ans varieront de ceux des travailleurs plus jeunes, les employeurs devraient donc mettre en place des mesures pour répondre directement à leurs attentes
Financement bonifié pour la garde d’enfants
Cette mesure sera un grand soulagement pour de nombreux parents qui travaillent.
À l’heure actuelle, les familles avec de jeunes enfants âgés de trois et quatre ans ont droit à 30 heures de garde gratuites par semaine.
Cependant, le gouvernement a reconnu les limites que cela impose aux parents qui ne peuvent pas travailler ou qui sont limités à des rôles à temps partiel, d’autant plus que les frais de garde d’enfants au Royaume-Uni sont parmi les plus élevés au monde.
À partir d’avril 2024, un programme progressif verra le soutien à la garde d’enfants étendu aux ménages éligibles.
Tous les adultes qui travaillent plus de 16 heures par semaine auront droit à 30 heures de garde d’enfants par semaine pour chaque enfant âgé de neuf mois et plus.
À partir d’avril 2024, un programme progressif verra l’aide à la garde d’enfants étendue aux ménages éligibles
Les employés doivent évaluer le soutien
Mais, comme la première des mesures proposées ne devrait pas entrer en vigueur avant plus d’un an, les employeurs devraient évaluer le soutien qu’ils peuvent offrir aux employés maintenant, pour s’assurer qu’ils restent ou sont en mesure de retourner au travail.
Fournir un soutien adéquat et efficace, comme des options de travail flexibles ou un congé parental, peut aider les parents qui travaillent à jongler plus efficacement avec leurs responsabilités.
Il y a plusieurs choses auxquelles les employeurs doivent se préparer lorsque ce soutien supplémentaire est introduit, comme une augmentation des demandes de travail flexibles afin que les parents puissent respecter les heures de prise en charge/dépose de la crèche plutôt que de compter sur les membres de la famille et les assistantes maternelles.
Vous pouvez également constater une augmentation des demandes de congé parental pour installer les enfants dans de nouveaux arrangements de garde d’enfants, et davantage d’employés peuvent être touchés par toute perturbation des heures d’ouverture des crèches – ce qui pourrait avoir un impact sur les opérations commerciales.
Les employeurs devraient évaluer le soutien qu’ils peuvent offrir aux employés maintenant, pour s’assurer qu’ils restent ou sont en mesure de retourner au travail
Entreprise confidentielle
Les employeurs devront également réfléchir à la manière dont ils attirent les demandeurs d’emploi qui ont précédemment quitté le marché du travail en raison de responsabilités de garde d’enfants, en tenant compte de leurs besoins et de leurs attentes.
Accompagnement des personnes handicapées et malades
Le chancelier a promis 400 millions de livres sterling pour soutenir ceux qui ont déjà quitté le marché du travail en raison de problèmes de santé mentale ou musculo-squelettiques.
Ce financement aidera les personnes souffrant de problèmes de santé de longue durée à reprendre et à rester au travail. Il sera étayé par un nouveau programme d’emploi volontaire pour aider les personnes handicapées à trouver du travail.
Les employeurs devront réfléchir à la manière dont ils peuvent aider les personnes à retourner sur le lieu de travail.
Réévaluer les politiques EDI
Cela pourrait inclure la mise en œuvre d’ajustements raisonnables pendant la phase de recrutement ainsi que tout au long de l’emploi, l’offre d’aménagements de travail plus flexibles, la révision de l’accessibilité de leur lieu de travail, la vérification que les politiques et pratiques d’égalité, de diversité et d’inclusion (EDI) sont pertinentes et raisonnables, la formation des managers sur les problèmes de gestion des absences et les exceptions pour les travailleurs handicapés.
La réduction de 5 pence de la taxe sur le carburant sera prolongée d’un an, empêchant les coûts de l’essence et du diesel de monter en flèche
Autres mesures
Ce sont les principaux enseignements RH pour les employeurs. Mais plusieurs autres mesures auront également un impact, à savoir la suppression de l’allocation viagère de retraite et l’allocation de retraite annuelle non imposable qui s’élèvera à 60 000 £.
Les employeurs du secteur de la garde d’enfants bénéficieront d’une plus grande flexibilité opérationnelle puisque le ratio personnel-enfants devrait passer de 1:4 à 1:5.
À partir de 2026, toutes les écoles offriront des soins enveloppants – plus communément appelés clubs avant et après l’école – donnant plus de possibilités aux parents qui travaillent d’assumer des rôles à temps plein.
La nouvelle selon laquelle la garantie des prix de l’énergie sera prolongée, plafonnant les coûts des ménages à 2 500 £ jusqu’à la fin juin, offrira un degré de confort et de réconfort à beaucoup.
De même, la réduction de 5 pence des taxes sur le carburant sera prolongée d’un an, empêchant les coûts de l’essence et du diesel de monter en flèche.
Et enfin, l’impôt sur les sociétés, payé par les entreprises, passera de 19% à 25%.
