Les employeurs devraient envisager de ne pas faire correspondre les avantages sociaux des employés à l’échelle mondiale – après avoir vu de nombreux employeurs adopter cette approche, nous conseillons qu’offrir les mêmes avantages dans différents pays n’est pas toujours la meilleure option.
S’il est vital de veiller à ce que tous les employés soient pleinement pris en charge en termes de santé et de bien-être, cela ne signifie pas nécessairement offrir les mêmes avantages à tous les employés étrangers que ceux basés dans le pays d’origine.
Essayer de faire correspondre les prestations pour ceux qui travaillent dans différents pays peut signifier que les employeurs fournissent soit trop soit trop peu. Cela peut conduire à un manque de soutien dans certains domaines et à une surcompensation dans d’autres. Au lieu de cela, les employeurs devraient considérer ce qu’ils essaient de réaliser et ce qu’ils doivent offrir pour y parvenir.
Trouver le bon équilibre
Il est souvent nécessaire d’examiner séparément des domaines spécifiques de soutien à la santé et au bien-être pour s’assurer qu’ils reçoivent la bonne pondération dans chaque lieu.
Prise en charge des personnes à charge
Alors que les employés peuvent s’attendre à deux à quatre fois leur salaire, voire plus, pour l’assurance-vie au Royaume-Uni, d’autres pays auront des attentes différentes. Une surcompensation peut coûter inutilement aux employeurs de l’argent qui pourrait être mieux dépensé ailleurs.
Soutien à la maternité
Le coût de l’accouchement diffère énormément d’un pays à l’autre. Au Royaume-Uni, où le NHS couvre le coût d’avoir un bébé, il est facile de devenir complaisant et d’oublier les coûts ailleurs. Aux États-Unis, il en coûte en moyenne près de 19 000 $ (15 200 £) pour accoucher.
Evacuation et rapatriement
Les exigences en matière de couverture évacuation et rapatriement seront différentes selon les pays dans lesquels les salariés sont basés. Certaines zones auront un niveau de risque plus élevé, seront plus éloignées ou auront moins accès aux soins médicaux, ce qui signifie qu’un soutien plus important est nécessaire.
Dépendant de l’industrie
Le niveau et le type de soutien au bien-être offert dépendront également de l’industrie. Des secteurs tels que la technologie et les services financiers sont très compétitifs et ont donc tendance à offrir des niveaux d’avantages plus élevés. Les entreprises de ces industries doivent donc fournir un accompagnement haut de gamme afin de recruter et de retenir les meilleurs.
Accès à des connaissances locales spécialisées
Les employeurs doivent examiner ce qui est couvert par l’État et les prestations qu’ils doivent fournir, avant de prendre une décision sur ce qu’ils offrent. Avoir accès à ce degré de connaissance détaillée pour chaque prestation et chaque pays est spécialisé, il est donc important d’y avoir accès. Un conseiller régional saura quelle disposition de l’État est en place, quel soutien les employeurs doivent obligatoirement fournir et à quels avantages les employés locaux s’attendent.
Si un employeur veut harmoniser les avantages à l’échelle mondiale, un bon conseiller demandera pourquoi. Le soutien à la santé et au bien-être devrait consister à fournir les avantages appropriés, pas nécessairement les mêmes avantages. La meilleure façon de traiter les employés équitablement est de s’assurer que les quatre piliers de la santé et du bien-être sont soutenus : physique, mental, social et financier.
