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Les employeurs qui luttent pour l’égalité au lieu de l’équité dans le soutien à la santé et au bien-être des femmes peuvent ne pas parvenir à une représentation équitable des femmes au sein de leur organisation.
Qu’une entreprise veuille améliorer sa parité hommes-femmes au niveau du conseil d’administration, améliorer la représentation des femmes pour atteindre les objectifs de D&I, comprenne que l’emploi de femmes sera bon pour les bénéfices ou veuille simplement faire ce qu’il faut pour ses employées, les employeurs doivent adopter l’équité, pas seulement l’égalité.
L’équité reconnaît que les femmes ont des besoins différents de ceux des hommes et que les ressources et le soutien doivent être alloués en tenant compte de cela. Ainsi, alors que les employeurs peuvent actuellement fonder leur soutien sur le principe de traiter tout le monde de la même manière, les employeurs devraient réfléchir à nouveau : et fournir un soutien qui répond à ces besoins spécifiques.
Les femmes et les hommes connaîtront des parcours très différents dans leur carrière et auront donc des besoins différents au travail. Non pris en charge, ces besoins se transforment rapidement en talents perdus pour une organisation, aggravant les écarts entre les sexes et une incapacité à attirer certaines données démographiques.
En pratique, pour vraiment soutenir les femmes au travail, les employeurs doivent commencer par une meilleure compréhension de la santé biologique d’une femme – et des conditions de santé correspondantes que certaines femmes connaîtront. Cela peut avoir un impact à la fois sur la vie professionnelle quotidienne d’une femme et sur sa carrière en général.
Lorsqu’un soutien spécifique à la santé et au bien-être est disponible, en particulier dans les moments de transition de la vie réelle, tels que la grossesse, la fausse couche et la ménopause, et pour d’autres conditions non spécifiques au temps telles que les règles douloureuses et l’endométriose, cela améliore considérablement les chances de l’employeur de conserver et attirer cet important groupe démographique.
Les employés attendent de leur employeur qu’il reconnaisse leurs besoins et leur offre un soutien au-delà de l’emploi. Ils veulent savoir qu’ils travaillent pour un employeur responsable, qui s’occupe d’eux en tant que personnes et pas seulement en tant que personnel, et qui s’aligne sur leurs propres valeurs, morales et histoires. De plus en plus, tous les employés veulent se sentir fiers de faire partie d’une organisation qui prend la santé des femmes au sérieux.
Les employeurs qui mettent en place un soutien spécialisé permettant des soins personnalisés et individuels auront également une longueur d’avance sur leurs concurrents car cela permet à tous leurs employés de prendre le contrôle de leur santé et d’obtenir le soutien dont ils ont besoin. Cela permet à son tour aux employeurs de conserver leur personnel féminin actuel et d’attirer de nouveaux talents dans l’organisation.
Il est temps que les employeurs adoptent l’équité, reconnaissent les différences entre leurs employés et répondent avec le soutien qui produit des résultats égaux. Cela étant, la capacité pour toutes les femmes de pouvoir s’épanouir au travail chaque jour.
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