L’expérimentation est essentielle pour s’attaquer aux angles morts de la culture.
Les meilleures pratiques varient selon les cultures d’entreprise, il est donc essentiel que les dirigeants comprennent comment mettre en œuvre et maintenir un changement positif et durable.
C’est là que la science du comportement joue un rôle essentiel – l’objet de ce rapport.
Écrit par Perry Timms, directeur de l’énergie et fondateur de People and Transformational HRet présenté par HRZone en association avec Culture Amp, ce rapport explique pourquoi la science du comportement est notre outil le plus puissant pour comprendre et façonner le comportement humain afin d’avoir un impact positif sur la culture organisationnelle.
En créant une base d’expérimentation, les dirigeants peuvent utiliser la science du comportement pour mieux comprendre leurs employés et apporter des changements efficaces à leur organisation.
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