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Dans mon dernier article, j’ai parlé d’un exemple de quelqu’un qui travaillait 60 heures par semaine et qui a ensuite vécu un événement important dans sa vie (comme avoir un bébé) et qui ne veut plus travailler que 40 heures par semaine. Si vous êtes dans le même bateau, comment pouvez-vous réinitialiser les attentes de travail avec votre patron tout en obtenant une bonne évaluation des performances ?
Voici mes conseils pour réussir à gérer les attentes professionnelles sans nuire à votre carrière…
Comment réinitialiser avec succès les attentes de travail avec votre patron (si vous voulez rester)
Bigstock
Étape 1 : Faites vos devoirs
Sortez une feuille de papier et créez trois colonnes. Dans la colonne 1, dressez la liste de toutes les tâches pour lesquelles vous avez été embauché, en vous reportant à la description du poste correspondant à votre rôle si nécessaire. Dans la colonne 2, indiquez tout ce que vous avez entrepris depuis, car si vous travaillez 60 heures par semaine, vous avez assumé de nombreuses responsabilités supplémentaires. Ensuite, dans la troisième colonne, pensez à une ou deux choses que vous pourriez retirer de l’assiette de votre patron. Quelque chose qui est un vrai casse-tête pour eux que si vous le retiriez de leur assiette, vous seriez très précieux pour eux.
Étape 2 : Rencontrez votre patron
Ensuite, organisez une réunion en tête-à-tête avec votre patron. Tapez votre liste à trois colonnes, asseyez-vous avec votre patron et discutez. Voici un exemple de ce que vous pourriez dire…
« Lorsque j’ai commencé dans cette entreprise, je travaillais 60 heures par semaine pour atteindre un niveau de valeur. Mais maintenant, comme vous le savez, j’ai vécu cet événement de la vie et je veux vraiment m’en tenir à 40 heures par semaine. semaine, mais continuez à vous donner un niveau élevé de valeur. Voici donc ce que j’ai compris. Voici toutes les choses pour lesquelles j’ai été embauché dans la colonne n° 1. Voici toutes les choses supplémentaires que je fais maintenant dans la colonne n° 2. Et voici certaines choses que j’aimerais faire pour vous faciliter la vie dans la colonne n° 3. Mais pour que je puisse le faire, nous devrions retirer quelques choses de mon assiette dans la colonne n° 1 qui peut-être que quelqu’un d’autre avec des compétences plus juniors pourrait gérer. »
C’est ainsi que vous commencez la conversation. Maintenant, en prime, je vous suggérerais de parcourir et d’énumérer le nombre d’heures par semaine que vous effectuez chaque tâche dans les colonnes un, deux et trois, et de les additionner pour montrer à votre patron comment toutes ces tâches prennent plus de 40 heures pour Achevée. Et si vous pouviez déplacer les choses ensemble, sur quoi voudraient-ils que vous travailliez ? Quelles seraient les activités les plus rentables pour vos 40 heures ?
Étape #3 : Tenez votre patron au courant de vos progrès
La dernière étape consiste à donner à votre patron un peu de temps pour examiner ces informations. Ensuite, une fois qu’ils auront approuvé vos nouvelles attentes professionnelles, vous les informerez régulièrement de vos progrès. Communiquez avec eux sur ce que vous faites en 40 heures. Commercialisez-vous parce que c’est ce que les gens oublient de faire. Ils oublient de commercialiser leur valeur et de prouver à l’employeur qu’ils travaillent plus intelligemment, et non plus dur, sans avoir à le faire en temps supplémentaire.
Une fois que vous changez cette perception, vous allez voir d’excellents résultats. Souvent, les managers ne se rendent pas compte de tout ce que vous faites et, en voyant cette liste, réinitialiseront vos attentes professionnelles pour vous. Mais c’est à vous de faire part de vos préoccupations et d’essayer de trouver une solution où vous êtes tous les deux heureux.
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