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Des concepts tels que l’entonnoir marketing sont moins souvent discutés ces jours-ci, car nous nous concentrons davantage sur le numérique. Mais alors que les lignes continuent de s’estomper entre les ventes et le marketing, avec des solutions packagées pour l’analyse du parcours client et des plates-formes de données client introduites presque tous les jours, l’entonnoir subit une légère mise à niveau, et de nouveaux dialogues et buzz émergent.
L’entonnoir marketing est maintenant appelé le Fentonnoir completrecoupant toutes les interactions que le consommateur a avec l’entreprise, de la notoriété à la considération et à l’achat.
La futout entonnoir prend en compte le parcours du suspect, du prospect et du client. Plus que jamais, nous sommes plus près de pouvoir capturer tous ces moments de vérité en utilisant ces outils :
- Jardins ouverts et API
- Écosystèmes publicitaires
- Écosystèmes marketing
- Solutions CRM et plus
- Plateformes de données client (CDP) ce que j’ai appelé CDP 2.0 ou ligne d’outils Snowflake
(Tangente rapide de l’histoire : l’entonnoir marketing a exploité les bases de données des prospects et des clients. Lorsque les CDP ont été développés, ces bases de données ont été intégrées. Je fais référence aux améliorations apportées aux CDP actuels, y compris l’intégration des données en temps réel et des états des prospects/clients, comme CDP 2.0.)
Ces outils, notamment CDP 2.0ont amélioré notre capacité à relier les points à travers le Fentonnoir complet nous permettant de capturer ces événements et expériences, pour suivre davantage le voyage.
La Fentonnoir complet comprend les ventes, la gestion des clients et d’autres moments de vérité. Un instantané du prospect ou du client peut être capturé et stocké dans le CDP 2.0 pour de futures analyses et actions. Cet écosystème connecté permet aux professionnels du marketing, de la vente et de la clientèle d’optimiser la Fentonnoir complet à tout points tout au long du parcours, depuis la prise de conscience précoce et l’exploration des options dans divers canaux jusqu’aux achats de produits ou de services. De plus, le Fentonnoir complet nous permet de comprendre comment les clients avancent dans leur parcours ou leur relation, s’engageant avec les produits et services de la marque ou achetant des produits supplémentaires approfondissant ainsi leur relation. Cette idée de connaître ou de comprendre à la fois les entonnoirs de marketing et de vente fait progresser la relation et donne à l’entreprise une longueur d’avance dans la conception de la bonne offre et de l’expérience globale.
Cette vision de la chaîne d’événements est un changement radical dans notre façon de penser. Auparavant, en utilisant l’entonnoir de marketing (ou de vente), les entreprises se concentraient sur l’optimisation des abandons. Grâce à la technologie qui nous donne une vue plus solide et plus complète des prospects, des clients et de leurs comportements, nous pouvons analyser les activités et les engagements qui ont conduit à une vente. Qu’est-ce qui a conduit quelqu’un à abandonner une application ou un pipeline pour un produit ou un service particulier ? Il existe des micro-pipelines que nous pouvons maintenant analyser et optimiser. Nous pouvons comprendre le profil de clients spécifiques et les médias sur lesquels ils sont entrés. Ce canal SEM ou ce mot-clé recherché par le consommateur crée-t-il un client ? Plus important encore, créera-t-il un client rentable ? Nous pouvons décider où dépenser le prochain dollar de marketing en fonction de l’impact et planifier de meilleurs parcours et résultats pour les clients.
Fini le temps où l’on ne regardait que les prospects qualifiés en marketing (MQL) et les prospects qualifiés en vente (SQL). Nous pouvons maintenant examiner la vue complète de tout et considérer les MQL/SQL comme des micro-optimisations avec une image client plus large et plus complète à l’esprit.
Alors, quelles activités commerciales sont prises en charge par l’entonnoir complet ?
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1. Gérez les contacts sur plus de canaux, y compris le métaverse et AR/VR
2. Reconnaître rapidement les clients et prospects sur n’importe quel canal
3. Comprendre quelles conversations, offres et interactions fonctionnent au niveau micro et en temps réel (pas seulement au niveau du segment)
4. Comprendre comment les gens obtiennent des scores sur divers algorithmes à différents moments et sur tous les canaux pour augmenter la pertinence et réduire les frictions
5. Comprendre la valeur client et prospect ainsi que la valeur potentielle au fil du temps
6. Comprendre l’utilisation et le comportement des canaux en temps réel et sur tous les types de canaux
7. Comprendre le parcours du consommateur du suspect au prospect puis au client
8. Associez-vous aux données tierces et comprenez-les là où elles ajoutent de la valeur pour le consommateur
9. Tirez parti de l’auto ML/AI pour apprendre en temps réel et prendre en compte la pleine multidimensionnalité des données dans le CDP 2.0
10. Comprendre les événements de service et les résultats, en particulier leur impact sur le parcours client
Donc, si vous songez à annuler vos investissements dans votre CDP, reconsidérez-le.
En résumé, l’écosystème connecté propulsé par des solutions cloud (y compris Les CDP du 2.0 variété) et Analytics as a Service (AAAS) ont fourni de nombreuses opportunités à l’ensemble de l’organisation de travailler ensemble pour mieux comprendre les prospects et les clients que jamais auparavant. L’accent mis sur les pipelines et les abandons de transactions a été supplanté par l’examen de l’ensemble Fentonnoir complet de haut en bas, de la publicité numérique à la prédiction du taux de désabonnement de plusieurs clients relationnels.
J’attends avec impatience vos réflexions sur la façon dont votre entreprise a changé sa vision des entonnoirs, des CDP et de l’idée de la vue à 360° du client.
À partir des articles de votre site
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