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J’ai reçu une tonne de questions ces derniers temps sur le sujet de la discrimination fondée sur l’âge, et je veux commencer par briser une énorme idée fausse – le fait que ce n’est pas techniquement une discrimination fondée sur l’âge que vous subissez. C’est l’expérience de la discrimination.
Qu’est-ce que la discrimination liée à l’expérience ?
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Qu’est-ce que je veux dire par là ? Eh bien, laissez-moi vous donner un peu d’histoire. À l’heure actuelle, il y a environ 40 millions de baby-boomers sur le marché du travail. Ce sont des gens dans la cinquantaine, la soixantaine et au-delà, et tous ont décidé de rester sur le marché du travail beaucoup plus longtemps que les générations qui les ont précédés.
Le problème est qu’au cours des 10 dernières années et plus, 70 millions de personnes issues des jeunes générations ont également émergé et sont entrées sur le marché du travail.
La génération Y et la génération Z représentent aujourd’hui plus de la moitié de la main-d’œuvre, et nombre d’entre eux sont maintenant dans la fin de la vingtaine et au début de la trentaine. Cela signifie qu’ils ont suffisamment d’années d’expérience pour être pertinents sur le marché, et étant donné qu’ils coûtent beaucoup moins cher, qu’ils ont souvent moins de mauvaises habitudes et qu’ils sont plus avertis sur le plan technologique, de plus en plus d’employeurs les embauchent plutôt que des personnes plus âgées et plus expérimentées. , travailleurs plus expérimentés.
Encore une fois, ce n’est pas vraiment une discrimination fondée sur l’âge. C’est un cas de la loi de l’offre et de la demande. Si vous pensez au monde des affaires, il y a trop d’offre — trop de travailleurs chevronnés — et pas assez de demande pour leurs compétences (même avec de faibles taux de chômage).
Alors, que faites-vous à ce sujet ?
Eh bien, comprenez d’abord que cette situation n’affecte pas seulement les baby-boomers. À terme, les milléniaux seront également touchés par cela. Cela est dû à ce qu’on appelle la « mondialisation », et chaque jour, les frontières géographiques et économiques pour obtenir une aide abordable s’abaissent dans le monde entier.
En fait, je travaillais récemment avec un client qui m’a dit comment il pouvait embaucher un docteur ici aux États-Unis, ou embaucher trois docteurs pour le même prix en Europe. Cette tendance va se poursuivre. Croyez-le ou non, ici aux États-Unis, nous vivons tous dans les 1 % en termes de revenus et d’opportunités par rapport au reste du monde.
Alors, commencez à réfléchir à la façon dont vous allez changer votre stratégie en ce qui concerne votre carrière et votre pertinence sur le marché. Encore une fois, c’est un concept d’offre et de demande. Ce que vous voulez faire, c’est créer un moyen où vos compétences et votre expertise sont moins disponibles, de sorte que vous soyez plus en demande.
Maintenant que vous comprenez tout ce concept, ce que vous voulez faire, c’est vous concentrer sur le fait que vous n’êtes plus un employé. Vous êtes une entreprise individuelle et votre travail consiste à vendre et à commercialiser vos services auprès des employeurs.
Pour qu’une entreprise reste en affaires, elle doit rester pertinente sur le marché. Et il y a trois choses spécifiques que nous suggérons aux gens de faire pour que cela se produise pour eux-mêmes.
Étape 1 : Définissez votre marque personnelle
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La première chose que vous devez faire est de définir votre marque personnelle.
Vous devez comprendre ce pour quoi vous êtes la personne de référence, quelle est votre spécialité et plus précisément quels problèmes vous résolvez / quel point douloureux vous soulagez. En effet, les employeurs ne peuvent vous embaucher que lorsque vous économisez ou leur faites gagner suffisamment d’argent. Lorsque vous résolvez leurs problèmes, vous soulagez leurs douleurs pour justifier le coût de votre embauche.
Donc, c’est sur tu pour bien comprendre quelle est votre proposition de valeur, et pour ce faire, je vous suggère de répondre à notre quiz gratuit « décodeur de carrière ». Cela va vous montrer ce que sont les personnalités de votre lieu de travail – les choses que vous aimez faire, les tâches que vous aimez accomplir et comment vous aimez apporter de la valeur sur le lieu de travail.
Comprendre les personnalités de votre lieu de travail est la première étape pour créer une marque personnelle très claire qui aidera les gens à comprendre pourquoi ils devraient vous embaucher.
Étape 2 : Suivez une stratégie de carrière intelligente
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La deuxième étape du processus consiste à suivre une stratégie de carrière intelligente. Aujourd’hui, tous les emplois sont temporaires, et nous savons que l’école nous a tout appris sauf à gérer nos carrières.
Maintenant que le marché est en constante évolution, vous ne pouvez pas construire un plan de carrière sur 5, 10 ou 20 ans. Vous ne pouvez vraiment faire qu’un ou deux ans à la fois. Votre stratégie de carrière doit être agile, mais elle doit être très succincte et ciblée en même temps.
Ainsi, à tout moment, vous devez savoir exactement ce que vous essayez d’accomplir, à la fois dans votre carrière en général et plus particulièrement en ce qui concerne les compétences pertinentes que vous essayez de développer et d’exploiter.
Ce que vous ne voulez pas faire, c’est un plateau. Encore une fois, j’ai vu beaucoup de travailleurs chevronnés dans la cinquantaine et la soixantaine qui ont atteint un certain niveau dans leur carrière et se sont dit : « C’est assez bon, mes compétences sont assez bonnes. Pendant ce temps, tout le monde autour d’eux changeait.
Ce type fonctionne comme une courbe en cloche. Ils montent, ils plafonnent et ils commencent à descendre. Maintenant, tout d’un coup, ils essaient d’obtenir n’importe quel emploi, mais ils se sont également surévalués sur le marché.
Votre travail consiste donc à toujours vous concentrer sur le développement de vos compétences et à être en mesure de dire au monde précisément ce que vous faites pour améliorer vos compétences chaque année.
Étape 3 : Travaillez sur votre carrière, pas seulement « dedans »
La troisième étape consiste pour vous à travailler sur votre carrière autant que vous y travaillez. La vérité est que nous pouvons facilement être pris dans les aspects quotidiens de notre travail et passer notre semaine, nos mois et nos années sans jamais vraiment penser à la stratégie de notre carrière.
L’un des éléments les plus importants de cela est le réseautage. De nos jours, votre réseau est votre valeur nette. Tout dépend de qui vous connaissez.
Il existe des tonnes d’études qui montrent que la meilleure façon d’obtenir votre prochain emploi consiste à établir une connexion réseau. Si vous n’avez pas regardé notre vidéo à ce sujet, nous avons d’excellentes ressources sur le réseautage qui peuvent vraiment vous aider à commencer à comprendre cela, en particulier en ce qui concerne les outils de réseautage en ligne comme LinkedIn.
Beaucoup de gens ne comprennent pas qu’il existe des protocoles que vous devez suivre dans le réseautage en ligne qui sont très similaires au réseautage hors ligne ou en personne. Malheureusement, les gens ont raccourci ces protocoles et commis de terribles erreurs dans le processus.
Alors, s’il vous plaît assurez-vous que vous êtes en réseau numérique de la bonne façon – développer votre réseau, entretenir votre réseau, servir votre réseau. C’est la meilleure façon pour vous d’avoir un réseau sain, si quelque chose devait arriver et que vous deviez soudainement chercher un nouvel emploi. Vous pourrez puiser dans votre réseau professionnel sans avoir à repartir de zéro.
Peu importe votre âge et votre niveau d’expérience, développer ces ensembles de compétences et mettre en place ces stratégies est essentiel à une carrière réussie. Et c’est particulièrement important si vous essayez de surmonter la discrimination liée à l’expérience.
Encore une fois, vous êtes maintenant une entreprise individuelle, et tu doivent rester au fait de ces tendances afin de rester pertinents. N’oubliez pas ces conseils et vous surmonterez avec succès la discrimination fondée sur l’âge dans votre recherche d’emploi.
Besoin d’aide pour rester pertinent sur le marché du travail d’aujourd’hui ?
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